4月30日，呈钢集团召开了精益管理二期暨人力资源管理提升项目启动会议。分析总结了呈钢集团目前人力资源情况，并对下一阶段相关工作开展进行安排部署。呈钢集团执行董事兼总经理林炳生就“精益管理二期暨人力资源管理提升项目”相关工作提出要求。

呈钢集团执行董事兼总经理林炳生、领导班组、各厂、部负责人及部分职工代表，唯实咨询公司总经理柯贤东及项目组成员参加会议。会议由总经理助理陈舒豪主持。

会上，陈舒豪宣读了《呈钢集团关于全面推进精益管理二期暨人力资源管理提升的决定》，并对其实施方案进行了解读。咨询项目组肖南石重点介绍了唯实咨询二期项目组自进驻呈钢集团以来，通过高、中层管理人员访谈；基层管理人员问卷调查；以及系列管理资料收集、汇总、分析等途径，对呈钢集团人力资源现状以及咨询团队提出的系列改进建议和意见。

 呈钢集团执行董事兼总经理林炳生与推进项目组、项目配合组代表签订了《呈钢集团精益管理二期暨人力资源管理提升推进责任书》。

 唯实咨询公司总经理柯贤东在讲话时指出：“本次项目推进既有企业管理架构、流程、制度等，又有基础岗位标准化作业、岗位说明书编制、各级管理者和员工素质能力提升等，项目涉及面广、内容较一期更为复杂。未来钢铁企业的竞争就是管理和人才的竞争！在装备、技术指标基本相近的情况下，人力资源的开发与管理是今后企业发展的必由之路，项目组将继续发扬求真务实的工作作风，以项目目标为指引，全力以赴，为“百年呈钢”打基础、强体质。

呈钢集团执行董事兼总经理林炳生指出，开展“人力资源管理提升项目”是呈钢集团做出的重大决策部署，单位、个人必须全力配合。在呈钢集团装备转型升级即将完成之际，干部职工的思想、素养、技能、能力要全方位、多元化、深层次的拓展与提高。在唯实咨询项目组的帮助和指导下，呈钢集团全体干部职工都能实现不同的进步和质的跨越，以满足今后呈钢集团健康可持续发展贡献力量。