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精益管理二期(人力资源管理提升)项目试点正式启动
发布日期:2022年09月19日 来源:原创 阅读:1757
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为充分发挥呈钢集团人力资源效能,增强公司综合竞争力,推动公司健康稳定可持续发展,公司决定在烧结厂、炼钢厂开展精益管理二期(人力资源管理提升)试点工作,并于9月16日上午,召开了试点工作部署会。


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会上,人力资源部部长张善江宣读了试点方案,试点单位主要负责人和唯实咨询公司总经理柯贤东做了表态发言,呈钢集团董事副总王志平、总经理助理陈舒豪分别做了指示,就深入推进试点工作落实提出了具体要求。

试点项目主要内容包括:组织机构优化、流程与制度优化、职责梳理与界定、制度建设、职能管理、招聘管理、培训与人才开发管理、薪酬管理、绩效管理等20余项。试点工作分三个阶段进行,自9月16日开始实施,于2023年3月底截止,并于2023年4月进行“回头看”和总结讲评。

王志平强调,要本着“打造西南钢铁先锋”的总目标,深入贯彻国家《劳动法》及相关法律和地方政府法规,认真落实公司主要领导关于人力资源管理提升的指示要求,切实做到统一思想、提高认识,深入调研、严密论证,整体联动、密切配合,加强督导、注重实效,健全组织、强化领导,确保试点工作有力有序推进,取得实实在在的成果,为公司全面推进精益管理二期项目探索出可借鉴、可复制的方法路子。


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(人力资源管理提升)项目思维导图

印发《云南曲靖呈钢钢铁(集团)精益管理二期项目试点方案》的通知(2)-15.jpg

人力资源管理提升)项目试点工作统筹图


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