为进一步做好薪酬绩效管理工作，有效提升组织效能和员工绩能，建立和完善以业绩为导向的薪酬绩效机制，更好地匹配公司发展战略规划的要求，推动公司高质量发展。4月2日上午，呈钢集团开展了薪酬绩效实战操作培训会，公司副总经理王志平主持会议并发表讲话，项目咨询组汤狂虎老师、推进办全体人员、各单位部长及部分管理人员参加培训。

会上，项目咨询组汤狂虎老师围绕组织和个人绩效的设计原则、指标提取方法、计算公式、实战操作四个方面进行讲解，让参会人员更好地理解和掌握本次薪酬改革及绩效管理工作的重点，以便今后薪酬管理和绩效考核工作的顺利开展。

王志平指出，薪酬绩效体系的改革是公司高质量发展的必然要求和必经之路，此次培训会旨在进一步加深各单位管理人员对公司薪酬及绩效管理制度的理解，提高理论水平和实操能力，从而顺利推进薪酬改革及绩效考核工作，确保工作取得实效，推动公司长效健康发展。

王志平强调，各单位负责人和相关管理人员要高度重视薪酬绩效管理工作，强化责任意识，加强自主学习，积极开展培训工作，对绩效管理理念和改革工作宣贯到位。下一步，公司将继续推进薪酬绩效体系优化工作，修订完善初步制度，确保项目如期完成。